Agenda Carlos

1) Avaliação: 22/06/09 – Capítulo III e os Seminários – 10 pontos
2) Seminário - Valor: 10 pontos
Tema: A Eficiência e Eficácia para o Planejamento de um Projeto
Slides: 3 pontos - (Trabalho digitado segundo as Normas ABNT)
Pontualidade, Organização e Criatividade: 2 pontos
Apresentação Individual: 5 pontos
Apresentação de forma dinâmica, slides, criatividade.
Equipe Componentes Data Apresentação
1 equipe – Jordânia, Janaine, Renata, Wesley, Wallace, Altivo, Norma 15/06/2009
2 equipe – Aline, Thalita, Thiago, Vinícius, Douglas, Júlio, Ewerton 15/06/2009
3 equipe – Jr, Alex, Cida, Damasceno, João, Vera, Jussara, Juliana, Kátia 18/06/2009
4 equipe – Emília, Hugo, Cláudio, Daniela, Armando, Magna, Mayara 18/06/2009
Cada Equipe deverá apresentar o que se segue:
· Cada equipe terá 45 minutos para apresentação (1 aula).
· Cada equipe deverá repassar por email ou impresso o material (slides) para conhecimento e estudo.
· Verificar e abordar os pontos principais do material entregue a equipe.
· A equipe deve também apresentar um exemplo de um Projeto “de sucesso” de uma empresa local
ou de pesquisa na internet; abordando seus principais pontos, objetivo, estrutura e se o mesmo
obteve o sucesso!
Equipe 1- Livro: Administração de Projetos - (Antonio César Amaru Maximiano) - Editora Atlas
Capítulos: 5 – Elaboração e Avaliação de Propostas
6 – Mãos à Obra
7 – Se algo de errado tiver de acontecer...
8 – Estrutura Organizacional
Equipe 2- Livro: Administração de Projetos - (Antonio César Amaru Maximiano) - Editora Atlas
Capítulos: 9 – A Equipe do Projeto
10 – As Pessoas e a Equipe
11 – O Gerente do Projeto
12 - Autoridade e Competência
Equipe 3- Livro: Gestão de Projetos - (Luiz César de Moura Menezes) - Editora Atlas
Capítulos: 9 – Programação do Projeto
10 – Gestão de Conflitos no Projeto
11 – Execução e Controle de Projetos
12 - Conclusão do Projeto
Equipe 4- Livro: Gestão de Projetos - (Mary Duffy)- Editora Elsevier
Capítulos: As Recompensas da Gestão de Projetos
Como pôr o projeto em marcha
Como administrar o Projeto
Como contornar os problemas
Como lidar com os aspectos finais